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2011移动互联网洧产品难挣钱汏佬集布局

2019-01-31 04:39:45

如果说团购、云计算等代表着2011年互联热门的领域和技术,移动互联则提供了更恐怖的想象空间,这是一个在雷军眼里未来十倍于互联规模的江湖:LBS、移动电商、新型移动IM、移动操作系统创业者和大佬们都刚刚在这里初窥门径,无法全面复盘移动互联的2011,却可以从代表性的产品革命、商业探索以及平台布局中体味这股浪潮。

产品革命:

不只是和米聊的战争

首先,这两个产品背后被人固执地定义了两个男人的战争:小米科技董事长雷军和腾讯董事局主席马化腾。从耳熟能详的互联TABLES派系之争,到坊间关于3Q大战背后雷军扮演关键先生的传说,再至雷军接手金山联姻腾讯,雷老板与小马哥之间多少难逃爱恨情仇的角色,而故事的一个节点可以从米聊和谈起,这是今年风头盛而被用户耳熟能详的产品。

就在这几天,腾讯高调公布了的数据:用户数5000万,其中2000万活跃用户。腾讯联席首席技术官熊明华解读,腾讯对已经投入了上亿元资金,产品团队从初的10人增长到80多人。在腾讯公司内部,对的定位是介于和微博之间的一个产品,地位可想而知。而根据一些内部消息,明年腾讯战略上主攻的方向就是、视频和电商,微博反倒其次了。

而对于的竞争对手,雷军透露,米聊用户数也已经突破千万。

根据易观国际的统计数据,和米聊在今年三季度移动IM累计账户市场所占份额分别为2.5%和0.5%,是惟一两个具有单列数据意义的移动IM新产品。排在它们前面的是传统IM四强、飞信、MSN、阿里旺旺的移动版本。易观对、米聊发展的评价与大多数人的判断并无二致:继承了腾讯系产品资源雄厚传播迅速的优良传统,而米聊则相对稳健。

不过,也有分析人士认为,纸面上的数字差异并非两者的真实距离。因为看起来两家公司的战略重心已经分道扬镳。坊间有种说法是,雷军在乎的是整个软件和硬件集成体系,米聊只是尝鲜式和诱惑性应用,如果他能卖出200万部小米,米聊就不怕别人圈地了。

更有业内人士告诉,作为纯粹发端于移动设备上的IM工具,与其说它们之间竞争激烈,不如说它们有更趋同的枪口对外,感到苦涩的应该是短信运营商中移动、中联通和中电信,因为、米聊们基本都有深度绑定通讯录的功能,这比和MSN狠多了,在络环境允许下,首当其冲的就是短信。

现在不难理解,去年12月上线的米聊、今年1月上线的、4月上线的盛大有你移动IM层出不穷。以至于项目负责人张小龙引发了技术流IT男的顶礼膜拜,而另一大产品经理360董事长周鸿祎也兴趣盎然地出手口信。

商业探索:

等待涅槃的LBS

如果说和米聊为代表的移动IM是移动互联产品革新的代表,LBS(基于地理位置的服务)带给业界产品层面的冲击不遑多让。不过,一举囊括SOLOMO(移动本地社交)这一未来互联趋势的LBS经历了年初到年尾的尴尬,并直指尴尬核心:产品给力而商业模式操之过急。

去年,嘀咕、街旁、开开、玩转四方等一批小但很有趣的独立LBS公司声势生猛,而后,易(易八方)、人人(人人报到)、盛大(切客)和新浪微博(微领地)相继入局,中移动和中联通也上马了相似业务。

那一段时间,有嘀咕曝出的500万美元首轮融资,有街旁相继签约星巴克等知名企业的消息,还有盛大切客凶猛异常的地铁广告,当然不乏攀比式的用户量激增:从几十万到几百万。

但LBS的风风火火也貌似至今只停留在了上述层面,具体功能上沦为签到的一场秀。在嘀咕被传裁员70%的质疑声中,重新审视这个行业,嘀咕500万美元融资竟成为业界次也是一年多来惟一一次公开融资事件。街旁创始人刘大卫年中的时候坦言,从用户量上来说,发展并未达到预期。

按照多数从业者的判断,LBS至少可以有LBS+商务社交、LBS+生活信息服务、LBS+本地优惠券、LBS+点评、LBS+游戏等多类模式,随之而来的可以是广告投放、业绩分成、用户付费等多个商业营收方式。

但是空有上述美妙商业模式的LBS行业后发不振,商业探索举步维艰:商户投放意愿不强烈、广告设置影响用户体验这就难怪嘀咕联合创始人兼总经理黄晓韬坦言:LBS还处于用户培育阶段,现在谈商业模式的探索还为时尚早。他表示,人员调整只是面对市场运营部门,今后会加大产品研发的投入。

一个自身造血(营收)困难,又难得到资本扶持的行业,其困境可想而知。有分析人士认为,以签到或者分享为主诉求点的LBS可能无法承载独立发展,这更像大公司或者大型应用的一个功能配置,大佬来收割市场。

切客CEO宋铮说:LBS会成为移动电子商务标配。人人董事长陈一舟说:LBS会成为大站的标配。捷步士亚太区总裁Jeff Lin说:独立LBS发展前景并不明朗,必须与大站合作。

不过独立LBS服务厂商并不这么认为。开开CEO穆荣表示,LBS应用签到解决了L(位置),但重点是在S(服务), 只要提供了满足用户需求的服务内容,未来年,拥有位置数据、线下渠道及运营能力的独立LBS还会有更好的发展。

平台布局:

大佬复制PC成功欲望强烈

事实上,如果移动互联产业只是移动IM、LBS、移动浏览器、移动电商等单个产品或渠道的秀场,实在有悖雷军关于移动互联市场规模十倍于互联的预判。对于腾讯、百度、阿里巴巴这样的互联大佬而言,在移动互联继续扮演大佬看起来无可辩驳,至少欲望强烈,他们觊觎的可不单单是某一个产品,而是生态链。

所以,大佬们的布局着实后台化和平台化。要从创业教父李开复说起,去年李开复交出数份创新工场答卷,推崇的当属移动操作系统点心OS。李开复对此寄予厚望,目前该项目已经获得千万美元融资独立发展。作为投资者和孵化者,李开复只是开启了互联大佬热衷该项目的序幕。

接下来是雷军,在米聊以及小米缸等一系列移动分享软件之后,小米科技重要的软件平台MIUI浮出水面,并迅速俘获发烧友级别的刷机爱好者以及行业关注。与点心OS相同的是均基于Android的深度优化,不同的是,点心OS与夏普等厂商合作,而MIUI提供各版本Android刷机,并惟一自有品牌小米。

然后是阿里云、百度易和腾讯-Service。与阿里云高调宣布自主研发操作系统不同,百度和腾讯只愿意将之称为移动终端平台或者移动整合方案。这三者也均是与第三方硬件厂商合作,从天语到戴尔到华为,磨刀霍霍。

值得一提的是,用户使用不同操作系统,可能界面布局、应用感受不同,但基本上会被带入大佬自己喜爱的境界:上从我开始。粗略统计,上述各操作系统均基本内置自有浏览器、自有音乐软件、自有输入法等互联基础性应用。

尽管有业内人士认为,移动操作系统的布局是涉及软硬件整个产业链的事情,互联大佬有好高骛远之嫌。但换句话讲,中国互联企业能够插手这项业务的也只有这些大佬,神经敏感总比无动于衷好得多,、平板的用户入口尚未定型,互联时代的成功者都希望把掌控力延续到移动互联时代。

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